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                公司领导莅临金新项目现场检查指导工作

                时间:2016-02-23 来源: 录入:

                       4月4日-5日,公司总工程师夏吴在清明节假期莅临金新总承包项目施工现场检查指导工作。在项目经理陈钢、项目副经理郑勇、施工主管陈波、施工经理张国行 等项目负责人的陪同下,夏总冒着大雪对金新项目的各个装置进行了视察,并听取了现场工作汇报。会上,夏总代表公司对加快项目建设进度付出大量努力的设计、 采购、施工管理人员表示感谢,向现场管理人员及施工分包商中化六建表示亲切慰问。同时,夏总在肯定项目取得成绩的基础上,指出了后续施工存在的困难,并提 出三点要求:一是项目合同工期短,后期施工交叉作业多,项目组要加强现场HSE管理,树立“安全生产、人人有责”的思想,所有现场管理人员要主动承担各自 岗位内的HSE管理责任,项目组要制定HSE奖励实施计划,完善现场HSE奖惩管理规定。二是要求项目组与施工分包商中化六建紧密团结、精诚合作,在有限 的施工周期内加快项目建设进度,打造集团公司总承包单位与分包单位精诚合作的典范,争创煤气化装置建设新纪录。三是要求项目组注意总结项目实施经验,梳理 实施过程中出现的问题及完善措施,加强项目技术创新材料的收集工作。

                       金新总承包项目合同工期24个月,工期短、任务重、施工难度大。面对困难,项目组将秉承“团结、进取、奉献、实干”的五环精神,精心组织,科学管理,努力拼搏,确保建设平安优质工程。

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