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                公司召开2020年“抗疫保收,双百会战”动员大会

                时间:2020-06-24 来源: 录入:

                为推动2020年各项经营生产目标任务的顺利完成,五环公司积极响应集团号召,于6月24以“线上+线下”的形式召开动员大会,部署2020年度“抗疫保收,双百会战”相关工作。公司党委副书记、总经理、双百会战领导小组组长俞新做动员讲话,公司分管生产的领导、总会计师、各经营生产和职能部门主任、会战项目的项目经理参加会议。

                疫情发生以来,公司生产经营工作受到了较大冲击。面对严峻的疫情防控和经营生产形势,公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实国务院国资委重大决策部署和集团公司重点工作安排,切实履行中央企业社会责任,把做好疫情防控和复工复产作为现阶段最大的政治任务。

                为有力调动员工积极性,提高工作效率,努力完成公司全年生产经营指标和主要生产任务,尽可能将疫情对公司经营生产的影响降至最低,公司积极响应集团号召,统一部署,精心布置,周密策划了本次会战活动。

                本次会战分两个阶段:第一阶段自2020年6月至9月,第二阶段自2020年10月至12月。会战以“质量为本、进度为主、安全为先”为指导思想;以力争完成集团下达的各项经济指标、确保各项目进度节点为主要目标;以各主要项目为会战对象;由公司领导牵头,各经营、生产部门为主要会战成员;以各职能部门为主要保障团队;以精细化管理全面落地为保障;以党建带团建、党建促生产为抓手;形成目标清晰、分工明确、措施得当、保障有力、宣传及时的工作局面。

                俞新强调,我们应清醒地认识到疫情给公司生产经营带来的巨大冲击,大家要积极响应集团号召,以实际行动投入到会战中来,坚持防疫抗疫不放松,继续巩固公司来之不易的抗疫成果,强化质量和安全意识,守牢红线底线;进一步细化会战目标任务分解,加强项目分类分级管理,既要提前预判困难,又要保持定力;牢固树立信心,以管理提质增效做好公司资源、成本管理;进一步加大经营力度,特别是加大优势板块和疫情区域的经营,形成以生产促经营的良好局面;加强宣传力度,营造良好氛围,选典树型,弘扬工匠精神、劳模精神;进一步加大生产经营资源投入力度、生产经营调度力度和会战考核及奖励力度。

                我们坚信,在本次“抗疫保收,双百会战”中,公司全体员工上下一心,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚定信心,奋发进取,攻坚克难,定能把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、滞后的工作赶回来,为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

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